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王璞

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企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析

发布日期:2017-01-12浏览:7683

  • 课程背景

    为何打造企业核心竞争力

    课程价值点

    为何打造企业核心竞争力

    课程对象

    企业管理层人员

    解决问题

    为何打造企业核心竞争力

    学员收获

    为何打造企业核心竞争力

    企业收获

    为何打造企业核心竞争力

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    目录:

    第一讲 核心竞争力概述(上)

    1 为何打造企业核心竞争力

    2 什么是核心竞争力第二讲
    核心竞争力概述(下)
    1 戴尔的核心竞争力分析
    2 企业不同阶段的核心竞争力
    第三讲 战略意识和战略陷阱
    1 理解战略的七个意识
    2 企业发展面临的两大战略陷阱
    第四讲 中国企业发展面临的战略误区
    1 战略误区(一)
    2 战略误区(二)
    第五讲 战略的工具和步骤
    1 企业家思考的战略问题
    2 如何制定战略
    第六讲 企业文化的特性和类型
    1 企业文化存在的客观性
    2 企业文化的类型
    3 企业文化评判的标准
    4 员工接受企业文化的心理循环
    5 企业文化的典范
    第七讲 企业文化的价值和载体
    1 诚信的价值
    2 企业文化的载体
    3 企业文化咨询的突破口
    第八讲 企业文化的关系
    1 大公司与小公司
    2 大团队与小团队
    3 制度与文化
    4 刚性与弹性
    5 工作与生活
    第九讲 人本管理(上)
    1 人本管理的重要意义
    2 构建十大体系(一)
    第十讲 人本管理(下)
    1 构建十大体系(二)
    2 课程总结

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