【课程大纲】

1.什么是IPD


研发模式

竞争下的产品开发

集成产品开发


2.产品战略


产品战略规划

产品扩张模式


3.市场需求分析


市场管理

需求管理

市场需求转换技术需求


4.组织体系


IPD的组织结构

矩阵管理


5.结构化流程


产品开发流程

概念阶段流程

计划阶段流程

开发、验证阶段流程

发布阶段流程

生命周期管理

决策评审与技术评审


7.共用模块库


技术分类与管理策略

技术开发管理

共用模块库建立与管理


8.项目管理


项目组的管理

项目管理部的工作

三级计划管理体系

财务及成本管理

研发绩效管理


9.总结


IPD实施失败原因分析

IPD实施方法与对策

【课程背景】

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套先进的产品开发模式、理念与方法。IBM公司率先应用了该方法，将产品上市时间压缩一半，研发费用减少一半。
集成产品开发是以市场需求为核心，将产品开发看做投资项目，通过异步开发和结构化的流程管理，准确、快速、低成本、高质量地推出产品。是世界一流企业普遍采用的工具方法。
本课程将帮助企业优化研发流程、准确定位市场需求、提高研发速度、降低研发成本、减少研发风险。

【课程对象】

研发组织管理者 
研发项目经理

【课程时长】

6H