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主讲老师: 陈琦
培训时长:6 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一讲:什么是创新思维? 1.创新思维是主动积极的意识 2.强烈的好奇心 3.主动自发的觉悟 4.积极乐观的心态 互动:思维训练 第二讲:创新思维是解决问题的能力 1.寻找新答案的能力 2.寻找新方法的能力 3.寻找新思路的能力 互动:思维训练 第三江:创新思维工具方法 一:创新思维视角 1.有形思维视角--从有形的角度看问题 2.无形思维视角--从无形的角度看问题 二:创新思维框架 1.界定问题--正确的问题是成功的一半 2.有形分析--列出所有看得见的因素 3.无形分析--思考那些看不见的因素 4.寻找方法--寻找解决问题的方法策略 三:创新思维方法 1.创新思维方法1--从"内部"的角度思考 2.思维要素:外部/内部 3.创新观念:核心决定整体,少数决定多数。 四:管理组织创新 1.实用的组织结构 2.清晰的岗位说明 3.有效的绩效管理 4.当前经济形势下的薪酬策略 5.科学的决策机制 6.全面的制度架构 五:管理技术与方法创新 1.流程再造 2.供应链整合 3.标杆管理 4.建立推进技术创新的管理创新机制
【课程对象】
企业中高层管理人员
【学员收获】
分享组织管理的若干种创新方法; 突破创新的思维障碍; 学习开发创新思维的几种形式和技法。
【课程时长】
6H
客户评分
4.36
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