【课程大纲】

（一）《劳动合同法》的影响与企业用工管理的转型

（二）《劳动合同法》之下的规章制度（员工手册）

1、规章制度的含义、特点、内容

2、规章制度的重要性和制定依据

3、规章制度与劳动合同、集体合同的关系

4、规章制度的效力范围

（三）《劳动合同法》之下规章制度（员工手册）制定要求

1、规章制度制定的法律要求及技术要求

2、规章制度制定的程序

3、规章制度制定时应注意的问题

4、规章制度不符合法律规定的后果

（四）《劳动合同法》之下规章制度（员工手册）制作要点

1、企业规章制度（员工手册）框架结构

2、招聘制度制作要点与员工入职法律风险防范

3、劳动合同管理制度制作要点与用工风险防范

4、薪酬制度制作要点与用工成本控制

5、加班制度制作要点与加班费控制技巧

6、考勤、休息休假制度制作要点与员工管理风险防范

7、培训制度制作要点与投资风险防范

8、保密制度制作要点与企业商业秘密保护

9、考核、晋升制度制作要点与用工自主权的运用

10、奖惩制度制作要点与辞退员工风险防范

11、员工申诉制度制作要点与员工关系沟通

12、其他制度制作要点

13、附则

（五）规章制度（员工手册）审核、修订

1、规章制度定期审核与修订的必要性

2、规章制度审核与修订的原则

3、规章制度审核、修订应注意的问题

4、规章制度修订程序

【课程背景】

《劳动合同法》于2008年1月1日起正式实施后，企业规章制度与劳动合同、集体合同、法规政策共同构成了劳动用工管理的主要依据，所不同的是，企业规章制度可以在更大范围、更深层次上体现企业的意志，使企业在劳动用工管理中占据主动地位。如果企业没有规章制度或者规章制度不完善，必定会在劳动用工管理中四处碰壁，也必定会在劳动争议仲裁、诉讼中"栽跟头"，企业劳动用工管理的重心应放在自身规章制度的制定和完善上。

【课程对象】

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政、劳动中介机构及各部门经理、主管等相关负责劳动关系的人员参加。

【课程时长】

面议H