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  • 客户评分:4.36
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
生产型企业作业现场6s管理
生产型企业作业现场6s管理

主讲老师: 迟铁峰 

培训时长:6-12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

认识作业现场6s管理

第一节:作业现场6s管理的起源

第二节:作业现场6s管理的应用

第三节:目前我国企业对于作业现场6s管理认识的误区

第二章:作业现场6s管理导入前的准备工作

第一节:作业现场6s管理导入的流程

第二节:靠什么引导改变和打破原来固有的管理思想和行为格局

第三节:作业现场6s管理的前期准备工作

一、作业现场6s项目组的成立

二、项目组授权

三、项目组前期准备工作

(一)心理准备

(二)工具准备

(三)宣传准备

(四)培训准备

(五)常态化监督准备

第三章:1s-整理

第一节:哪些需要我们去整理

第二节:整理过后我们需要做什么

第四章:2s-整顿

第一节:整顿什么?

第二节:整顿之后我们需要做什么

第五章:3s-清扫

第一节:清扫的意义

第二节:清扫中我们需要注意什么

第三节:清扫后我们需要做什么

第六章:4s-清洁

第一节:清洁工作需要关注的细节

第二节:设备清洁维护对于企业的重要性

第七章:标示

第一节:标示的种类和样板

第二节:标示的安装和应用

第八章:5s-安全

第一节:设备安全

第二节:操作安全

第三节:交通安全

第九章:6s-素养

第一节:培训

第二节:监督常态化需要关注的节点

第三节:考核


【课程背景】

生产型企业如何实现作业现场规范化,往往都会提到6S管理,很多生产型企业也不惜成本的导入了6S管理体系。但是很多企业的所谓6S管理被做成了企业的形象工程,卫生工程,而并非真正的实现了作业现场的规范化,并非深刻的植入了规范化管理标准。就出现了一种怪像:窗明几净的生产作业现场,生产效率一样低下,生产管理环境依旧混乱。

本课程将深刻解析作业现场6S管理本质,解读作业现场6S管理要点,呈现真正解决生产作业现场高效性的作业现场6S管理体系。


【课程价值点】

学习作业现场6S管理系统的基础知识

修正对于6S管理系统认识的偏差

解读6S管理系统的重心

学习6S管里系统的实际操作内容


【课程对象】

企业生产现场管理、企业中层管理、企业高层管理

【解决问题】

学习作业现场6S管理系统的基础知识

修正对于6S管理系统认识的偏差

解读6S管理系统的重心

学习6S管里系统的实际操作内容

【学员收获】

学习作业现场6S管理系统的基础知识

修正对于6S管理系统认识的偏差

解读6S管理系统的重心

学习6S管里系统的实际操作内容

【课程时长】

6-12H

客户评分

4.36

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周一至周五 09:00-18:00