切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
HR商城
HR商城
HR商城
HR商城店铺二维码

扫一扫马上分享店铺

HR商城
  • 店铺类型:HR商城
  • 店铺等级:店铺等级
  • 客户评分:4.36
  • 所在地区:中国 广东省 深圳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
企业中的流程控制
企业中的流程控制

主讲老师: 迟铁峰 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

第一章:认识流程控制

第一节:流程控制的定义

一、流程控制的定义          

二、流程控制的功能

第二节:流程控制的意义

一、流程控制的目的          

二、流程控制的目标

第三节:流程的种类

一、工艺流程                

二、工作流程

三、监控流程                

四、思维导向

第二章:流程控制导入前的基础工作

第一节:单岗工作绩效标准对于流程的重要性

第二节:岗位描述的起草

一、岗位描述的意义            

二、岗位描述的内容

三、岗位描述中标准的界定      

四、岗位描述起草过程中需要注意什么

第三节:岗位描述导入

一、岗位描述导入的基本流程          

二、岗位描述导入前的培训

三、岗位描述导入中的热点问题

第四节:岗位绩效的监督与考核

一、岗位绩效的作用                  

二、岗位绩效的关键-常态化监督

三、岗位绩效的关键-绩效信息的留存  

四、岗位绩效的原则

五、岗位绩效的具体执行方法

第三章:流程的制定

第一节:流程制定的基本原则

第二节:岗位工作流程的制定

第三节:配合流程的衔接

第四节:监督流程的插入

第五节:思维导向的制定

第六节:流程手册的编制

第四章:企业流程控制的导入

第一节:流程控制导入的基本原则

第二节:流程控制的培训

第三节:流程控制导入前期需要注意什么

第四节:流程控制导入中期需要注意什么

第五节:流程控制导入后期需要注意什么


【课程背景】

企业系统运营好比一条链条,靠链条各个环节充分配合、彼此推动,靠企业总体目标,企业高层管理赋予相应动力来自动运行。

可是就目前的企业管理环境实质情况来看,这样的自动运行往往中间存在各种各样的壁垒,阻碍了管理链的高效。问题节点主要出在企业流程控制的不完备上,企业没有真正的建立完备的流程控制体系,已经建立的流程往往是片段,而这些片段又往往重点不明,流程不细化。同时各片段之间更是没有衔接。

本课程从系统流程控制的角度出发,囊括了流程控制的基础知识、流程的种类及各种类的应用、流程制定的方法等时效性内容。直接赋予学员流程控制的实操性解决方案。


【课程价值点】

学习流程控制的基础知识:流程控制的定义及意义。强化学员流程控制观念

分享流程的种类及针对各种类流程的运用环境和适应岗位

学习流程导入前的必然准备工作,打好流程控制系统的管理基础

学习流程制定的方法,学会流程制定中的重点设定等基本技巧

学习流程控制的导入手段


【课程对象】

企业中层以上管理岗位

【解决问题】

学习流程控制的基础知识:流程控制的定义及意义。强化学员流程控制观念

分享流程的种类及针对各种类流程的运用环境和适应岗位

学习流程导入前的必然准备工作,打好流程控制系统的管理基础

学习流程制定的方法,学会流程制定中的重点设定等基本技巧

学习流程控制的导入手段

【学员收获】

学习流程控制的基础知识:流程控制的定义及意义。强化学员流程控制观念

分享流程的种类及针对各种类流程的运用环境和适应岗位

学习流程导入前的必然准备工作,打好流程控制系统的管理基础

学习流程制定的方法,学会流程制定中的重点设定等基本技巧

学习流程控制的导入手段

【课程时长】

12H

客户评分

4.36

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00