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主讲老师: 林庆堂
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、重新认识大客户销售 1、分享:对标国际著名企业,销售方式上的显著差异 2、了解大客户销售五大策略(定、攻、守、防、修身) 案例:快煮熟的鸭子经常会飞走? 3、了解大客户的营销的模式 4、了解客户 5、分享:某电信设备供应商的竞标策略 二、将大客户营销进行项目管理 1、项目管理与营销流程项目化 2、 单页纸流程项目管理 三、大客户销售项目第一阶段--项目立项与计划制定 1、项目立项与目标确定 2、销售项目构成--可视化管理销售项目 3、大客户营销项目的成功关键之一:确定客户采购流程及干系人 4、大客户营销项目的成功关键之二:掌握客户干系人需求 5、销售项目一样具备3+1的约束条件:时间、资源、绩效+客户 6、销售经理制定项目计划必修功夫之一--将目标进行分阶段策略预设(OGSM模式) 7、销售经理制定项目计划必修功夫之二--将过程进行WBS分解 8、根据WBS制定大客户销售的关键路径,有效制定项目管控计划 四、大客户销售项目第二阶段--制定项目沟通计划与风险计划 1、根据大客户销售项目干系人分析进行沟通计划制定 2、根据大客户销售项目WBS分析可能存在的风险,并进行可视化材料录入 五、大客户销售项目第三阶段--销售项目执行与控制 1、有效销售过程介绍 2、销售拜访目标分解及准备 3、销售过程中良好的心态 4、大客户营销中销售技巧之一:获取客户(非个人)需求的技巧 5、大客户营销中销售技巧之一:对产品的推介(场景分析) 6、对客户异议的有效防范与处理 六、大客户销售项目第四阶段--谈判成交 1、 大客户销售的阶段晋级与成交 2、项目收尾阶段工具与模板 3、谈判技巧 4、 成交技巧 第三讲 大客户销售项目收尾及各阶段有效工具介绍 1、 大客户销售项目收尾必做工作 2、 大客户销售项目化管理中有效帮助工作效能的工具
【课程背景】
80%的业绩来源于20%的客户,那么您的业务员: 是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢? 如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴? 在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢? 以上这些都是市场销售人员需要掌握的销售策略。
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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周一至周五 09:00-18:00
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