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《应急预案编制与应急管理》
《应急预案编制与应急管理》

主讲老师:

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

1).引言:突发事件展示
--从突发事件当中吸取教训
2)  安全事故应急管理概论
安全与安全生产
安全事故
安全事故应急管理的概念
安全事故应急管理法规体系
3)安全事故致因及发生机理
安全事故致因理论的发展
人因论
因果关系论
管理失误论
能量转移论
轨迹交叉论
系统安全工程理论
4)应急预案概述
编制预案目的
主要法律依据
术语和定义
应急预案的基本要求
应急预案分级
5 )应急预案编制方法与步骤
应急预案编制程序
成立小组
危险源分析与风险分析
应急能力评估
预案编制
预案评审与发布
预案的体系
6)综合应急预案主要内容
总则
企业危险分析
组织机构与职责
预防与预警
应急响应
信息发布
后期处置
保障措施
培训与演习
奖惩
附则
7)专项应急预案的主要内容
事故类型与危害程度分析
应急处置基本原则
组织机构与原则
预防与预警
应急处置
应急物资与装备保障
8) 现场处置方案主要内容
事故特征
应急组织与职责
应急处置
注意事项
9) 附件
机构\人员联系方式
重要物资清单
规范化格式文本
关键路线标识图
10)应急预案演练
综合演练
专项演练
桌面演练
11) 应急预案评审与修订
征集意见和建议
内容论证
评审方法与程序
评审的主要内容
12)应急救援预案的技术支持
MSDS(物料安全技术说明书)
火灾扑救方法
人员紧急疏散方案
外伤的现场急救常识
触电急救方法
13)安全事故善后处置
安全事故灾后恢复
安全事故调查与根源性分析
安全事故损失评估
安全事故对策
14)安全管理者的应急素养
事故EQ的测试
突发事件让自己冷静的方法
应急指挥能力

【课程价值点】

1)、掌握风险辨识方法,能够评估管理区域内的危险有害因素,针对实际生产状况,掌握生产风险控制措施,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
2)、了解事故发生的机理,掌握事故调查分析方法;
3)、掌握应急预案编写的内容与方法;能够组织和开展应急预案编写工作;
4)、学会冷静处理突发事件,提高应急素养与指挥能力,掌握应对突发事件的安全技能。

【课程对象】

安全管理者 ,安全员。

【课程时长】

12H

客户评分

4.36

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周一至周五 09:00-18:00


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