【课程大纲】

一、安全讲师的专业呈现
开场白
主题导入
姿体语言
语音、语调
课程收尾
课堂讲师禁忌
二、安全讲师授课的四种技巧
安全培训的互动技巧
安全培训的控场技巧
安全培训的讲故事技巧
安全培训中的游戏运用
三、企业安全培训的组织
年度安全培训计划的制定
安全培训时机的把握
安全培训目标的确立
安全培训课程的开发
安全培训实施的组织
安全培训效果评估与成果转换
四、杜邦安全管理与培训体系
杜邦安全理念与安全禁令
安全观察与沟通
系统的培训方案
培训方法与考核
五、曹老师安全讲师所著的五个秘笈
安全讲师的名片效应
安全讲师的贝尔效应
安全讲师的破窗效应
安全讲师的鲶鱼效应
安全讲师的杯子理论演绎
六、安全讲师的实战演练与点评
安全情景演讲
模拟安全课程讲授
安全培训形式探讨（案例）
课堂突发情况应对情景模拟

【课程背景】

1）安全培训真的很难讲、很枯燥，一讲安全法规、制度，员工就睡觉，该怎么办呢？不知道怎样做安全培训课程设计，从网上下载了一些安全方面的课件，自己都感觉没有针对性？
2）工厂安全事故时有发生，企业开始重视安全培训，可如何组织实施呢？
3）工厂一线员工文化素养偏低，如何把安全讲得通俗易懂呢？
4）工厂有些主管人员牛气哄哄，给他们上安全课，我无法控制场面，怎么办？
5）安全培训计划怎样制定呢？安全培训结果又怎样进行评估呢？
6）世界一流安全标杆企业杜邦公司的安全培训体系是什么样的呢？

【课程价值点】

１）、将世界安全标杆企业美国杜邦公司的安全培训系统一一解析,看看世界安全第一的公司是如何给员工进行"安全洗脑"的；
２）、寓教于乐，将游戏，角色扮演，小组PK，案例分析等多种培训形式；
３）、现场情景模拟，个人即兴展示，环环相扣，高度吸引学员的参与率；
４）、曹贤龙老师500多场授课经验总结的法宝倾情展现。

【课程时长】

6H