【课程大纲】
章节
内容
备注
第一讲 OHSAS18001:2007基本知识、标准条款讲解
1、OHSAS18001:2007系列标准的产生背景
2、国内矿业企业职业健康安全现状分析
3、OHSMS关键的术语和定义解释
4、OHSAS18001:2007标准重点条款讲解(结合案例分析)
4.3.1危险源辨识、风险评估、风险控制策划
4.3.2法律法规与其他要求
4.3.3目标 4.3.4管理方案
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备与响应
4.5.1监测与测量
4.5.2事故、事件、不符合与纠正措施
4.5.4内部审核
4.6管理评审
² 案例:莱州市三山岛金矿案例
² 案例分享 :过马路与安全生产的"盲人","智障","行为失控者"
² 话题讨论:管理手册的编写
² 案例分析:山东黄金矿业新城金矿的安全方针
² 分组讨论:方针与目标的确定
² 情景模拟:桌面应急演练
第二讲
职业健康安全管理体系的实施难点
1.危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划
2.职业健康安全法律法规的收集、更新和管理
3.如何对危险源进行控制、危害防治设施的建立
4、如何应对政府安全管理监督部门越来越严格的职业健康安全提出的要求?
5、危险源控制中的个人防护、急救、演习等
现场测试: 辨识培训教室的危险源
案例: 与政府安监部门的上沟下通
视频观看:
第三讲
精彩内部审核技巧和安监部门检查应对
1、OHSAS18001:2007标准对职业健康安全内审员的新要求
2、职业健康安全体系现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下与自下而上的审核方法
4、职业健康安全追溯性的审核技巧
5、以危险源为主线的审核方法
6、安监部门职业健康安全检查应对措施、案例分析
² 情景模拟:角色扮演内部审核
² 案例:我们都只错了一点点
第四讲:
安全领导力
1、 安全有感领导
2、 安全承诺
3、 安全观察与沟通技巧
4、 安全领导力的十个特征
5、 事故调查与根源分析技术
6、 情景模拟与讨论
² 视频观看:原本我可以挽救一个生命
² 情景模拟:现场安全沟通
² 小组讨论:安全承诺
² 案例:唐僧师徒与安全领导力
第五讲
企业安全文化的建设
1、 国内外先进的安全管理与安全文化建设经验
2、 不良的安全文化
3、 矿业企业安全文化建设的载体
4、 安全文化建设的3招28法
5、 案例视频观看与研讨
² 案例:杜邦公司的安全理念与安全禁令
² 案例视频:某企业的安全文化建设录相
² 案例研讨:螃蟹与团队互助安全文化
【课程价值点】
理解企业职业健康管理体系的作用、知晓体系建设的内容;更深层次地理解安全生产规范化,程序化;提高管理者与员工的安全责任感;
掌握职业健康管理体系建设的步骤与方法;
减少职业健康伤害与其他事故的发生,提高企业安全绩效;
通过对体系建设的宣导与案例的讲析,提高管理干部与员工的安全执行力,让管理干部学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围;
让管理干部掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己变成企业安全文化的传播者。
【课程时长】
6H