【课程大纲】

第一讲：项目管理概述
第二讲：防水防潮管理
第三讲：研发设计管理
第四讲：成本采购管理
第五讲：施工准备管理
第六讲：土建移交管理
第七讲：施工质量管理
第八讲：施工进度管理
第九讲：成品保护管理
第十讲：安全文明管理
第十一讲：工地开放管理
第十二讲：集中交房管理 


第一讲：精装房项目管理概述
一、与精装房有关的政策文件及有关规范标准
二、评价精装房开发是否成功最简单的标尺
三、标杆企业项目案例计划指标与达成率对照表
四、首次开发精装房如何制定计划指标
五、批量住宅精装修项目分供方资源现状分析
七、批量住宅精装修项目建设单位短板分析
八、精装房项目管理的差异化特性
九、精装房项目主要的管理意识
十、精装房项目重要的管理思路
十一、批量住宅精装修项目管理的创新与变革
十二、集中加工模式在批量精装修项目中的应用
十三、可视化管理在批量精装修项目中的应用
十四、如何制定精装修项目管理流程及实施办法
十五、开发精装房需要防范的主要风险
十六、批量住宅精装修项目管理的难点与重点
第二讲：防水防潮管理
一、成品住宅防水工程的概念与范畴
二、成品住宅防水工程管理的重大意义
三、防水防潮工程相关的国家、行业标准规范
四、成品住宅防水工程缺陷交付案例及其经验教训
五、成品住宅防水工程过程管控分类及其难点重点与风险源分析
六、成品住宅含水率问题的设计、材料选型与过程管控解决方案案例
七、土建工程中涉水细部问题的设计、材料选型与工艺解决方案案例
八、安装工程中涉水细部问题的设计、材料选型与工艺解决方案案例
九、精装修工程中涉水细部问题的设计、材料选型与工艺解决方案案例
十、成品住宅工程中涉水项目的过程细节管理问题与解决方案案例
十一、成品住宅工程防水材料的选型及其节点标准工法
十二、甲方如何实施成品住宅防水防潮工程过程管控
十三、物业如何实施成品住宅闲置期的保养管理
十四、甲方如何实施成品住宅保修期涉水部品设备的使用引导与渗漏返潮投诉管理
第三讲：研发设计管理
一、研发的内容及意义
二、如何建立产品标准体系和分级体系
三、如何简单有效地预防精装修设计缺陷
四、研发的流程
五、客户基础研究的方法
六、如何对客户需求进行准确分类和把控
七、如何进行部品和收纳空间研究
八、主要的功能空间设计的共性标准
九、厨房常见的设计问题
十、卫生间常见的设计问题
十一、精装修设计管理的注意事项
十二、精装修设计导则
十三、材料选型与交楼标准
十四、批量施工使过去的设计与材料选型习惯的改变
十五、控制精装修成本的主要手段
十六、土建与精装修界面划分与合约分判
十七、常见的精装房项目土建设计缺陷案例与解决方案
十八、批量生产中土建设计施工点位与尺寸问题的控制方案
十九、常见的批量住宅精装修工程三十四个设计缺陷案例与解决方案
第四讲：成本采购管理
一、客户调查和需求排序是产品定位与成本控制的基础
二、技术标准与成本
三、在目前政策压力下，中低档精装房可以大胆实施降低成本的措施
四、精装修成本控制流程
五、成本的管控重点
六、如何具体搞好精装修成本控制
七、哪些项目需要招标前置
八、施工、监理分判注意事项
九、土建总包工程范围及标准的的变动
十、公区大堂装修分判给谁更适宜
十一、材料招标注意事项
十二、采购成本管理应注意的细节问题
第五讲：施工准备管理
一、施工准备阶段的主要工作内容有哪些
二、甲方工程师如何开好项目启动会
三、怎样确立精装总包的管理地位
四、精装修工程管理基本模式的确立
五、施工总流水进度节点控制计划的确立
六、怎样解决技术问题
七、如何对土建成品进行保护
八、临建、集中加工区的设置问题
九、交底、预演、点评、样板
第六讲：土建移交管理
一、土建质量对精装修施工的影响
二、土建移交质量问题综合统计分析
三、如何破解土建移交困难的难题
四、土建移交的重点关注项目
五、土建移交标准
六、土建移交时间节点
七、如何进行土建移交
八、保留项处理的方法
九、批量生产土建缺陷的差异化解决方案
第七讲：施工质量管理
一、交房时小业主关注的质量敏感点
二、如何对小业主质量敏感点进行分类、分级
三、施工过程质量管控的主要关注点
三、流水段划分、流水节奏、施工流程、令控制
四、精装修质量管控难点重点分析
五、如何对质量进行过程管控
六、过程管控的具体动作及动作标准
七、"高压线"与"敏感点"管理
八、施工阶段如何规避设计缺陷
九、质量通病的防治
十、质量管理的可视化应用
十一、更多的细节工艺质量管理
十二、批量生产质量管控的差异化解决方案
第八讲：施工进度管理
一、甲方流程设计
二、参建各方各阶段的主要工作内容
三、影响进度的关键因素
四、劳动力估算
五、进度控制计划
六、进度管控应注意的问题
七、进度滞后的应对解决方案
八、批量生产进度管控的差异化解决方案
第九讲：成品保护管理
一、成品保护在精装修工程管理中的重大意义
二、对成品保护管理的认知
三、成品保护的具体标准
四、精装修成品保护过程管理的难点重点、措施及手段 
五、如何具体进行成品保护管理 
六、批量生产成品保护管控的差异化解决方案
第十讲：安全文明管理
一、文明施工在精装修工程中的重大意义
二、精装修安全文明施工过程管理的难点重点
三、安全文明施工的标准做法
四、如何进行文明施工管理
第十一讲：工地开放管理
一、工地开放的重大意义
二、工地开放的组织与管理
三、工地开放后的集中整改
四、如何处理客户个性化需求和自行改造
第十二讲：集中交房管理
一、精装房与毛坯房交房的不同之处
二、集中交房前期准备工作
三、应急维修的重大意义及组织管理
四、对专业验房师的应对措施
五、对重点难点客户的应对与特别关注
六、交房后的整改
七、交业主的装修资料
八、对未交付的精装房的维护与保养
九、如何搞好保修期内的投诉管理

【课程时长】

12H