【课程大纲】

系统性：本课程提供开发领导力的概念、架构和步骤。从较为宏观层面的概念界定，再到微观层面的发展领导力的情境及具体的步骤和技能，均为学员展现立体的、全面的领导力内涵和开发过程。
互动性：本课程聚焦领导过程，尤其是领导力提升过程，在许多章节设定了供个体及团队使用的测评工具、实践练习、问卷调查、讨论互动、体验感受及成功领导者的案例和领导力技巧。
权威性：本课程内容整合了ICF（国际教练联盟)的核心技术，并经过CCF（中国教练联盟）众多专家学者的潜心研发与大量实践。该技术不仅在国内更在国际上广泛应用，并被许多世界五百强企业系统导入。
实用性：本课程内容结构严谨，简捷明快，通俗易懂，令参加者可以马上学以致用。

【课程价值点】

 学会如何打造有激情、凝聚力、积极向上的团队，更好地达成企业目标
   学会如何令整个团队成员精神面貌焕然一新
   打破自己固有思维观念，提升创新活力
   树立充分的信心，面对急速发展的市场挑战
   学会如何令团队成员在工作中真正体现高度责任感与主人翁意识
   提升领导者的心智模式，重视承诺，真正说到做到
   创造一种目标与结果导向的氛围，让学员回到工作中建立一种长期督导体系，令目标能够更快的落地。
   激发创意与潜能，创造更多工作奇迹
   发现自己的盲点，帮助学员更加清晰地认识自己

【课程对象】

企事业单位中高层领导者、经理人员、单位骨干。

【课程时长】

18H