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主讲老师: 李宣漫
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
一、 了解九型人格 1、什么是性格 2、九型人格的起源 3、九型人格与别的性格学的区别 4、九型人格带给我们的价值 5、九型人格的基本观念 二、我是谁 1、自我探索与内在观察 2、第一关:初步判断 (倾听共鸣之声+九型测试) 3、第二关:深入了解 4、九型人格的分类 心中心型:2、3、4号的性格特质解析 脑中心型:5、6、7号的性格特质解析 腹中心型:8、9、1号的性格特质解析 5、九型人格的特质分析 核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等 5、九型人格代表人物 典型人物案例、视频等 6、九型人格的形成过程:追溯往事 7、九型人格的核心欲望和核心恐惧 8、九型人格的延伸状态:压力状态、放松状态 9、第三关:最终确认你的性格型号 授课形式:分组讨论、座谈、交流、自我告白等 三、九型的自我成长 1、九型人格的意义 2、九型造成的性格惯性及破解思维 3、有助九型自我成长的事情 4、九型的成长小语 四、九型人格的应用--识人用人智慧 1、九型人格在识人(招聘)方面的智慧 选人之根本 •人才的资质模型 知识和技能 动机、思维方式、性格等 •选人的关注重点和难点 岗位与性格的匹配 •适人适岗理念的应用 •各种岗位适合的九型人格 问对问题、选对人 •通过提问的技巧,辨识候选人的思维方式、性格 •如何设计面试问题 •分享:面试问题参考 选人时要了解的背景信息 2、九型人格在用人(员工管理)方面的智慧 用人的根本 •用人之长 •情景管理--因人而异 •找到员工的内在驱动力 如何管理? •不同性格员工的特点 •如何管理这些员工 •如何有效激励员工 3、九型人格与领导力发展 九型领导的管理风格 视频案例 九型领导的提升方向 4、九型性格在企业管理中的其他应用(可选部分) 与老板相处:如何辅佐九型的老板 团队建设:如何应用九型加强团队合作 人际沟通:如何与九型的客户或同事进行沟通、合作
【课程背景】
人可以通过双眼看世界,但是有个死角就是自己,所以看清自己、与自己对话从来就不是用眼睛能够做到的,唯有用心灵去审视过去,去反省过往。而反省自己,与自己对话从来就不是一件容易的事,它需要绝对真诚、平和的心态,需要超凡、决绝的勇气。 因为,人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻,而九型人格告诉我们的是,在九种可能的"过滤器 "中,我们每个人都拥有其中的一种;这个"过滤器"会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处,并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长,甚至会影响到我们的决策。
【课程对象】
公司总经理、部门经理、主管、骨干员工、营销人员、需要在工作中与人打交道的员工
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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