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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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九型人格--识人用人智慧
九型人格--识人用人智慧

主讲老师: 李宣漫 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

一、 了解九型人格
1、什么是性格
2、九型人格的起源
3、九型人格与别的性格学的区别
4、九型人格带给我们的价值
5、九型人格的基本观念


二、我是谁
1、自我探索与内在观察
2、第一关:初步判断
(倾听共鸣之声+九型测试)
3、第二关:深入了解
4、九型人格的分类
心中心型:2、3、4号的性格特质解析
脑中心型:5、6、7号的性格特质解析
腹中心型:8、9、1号的性格特质解析
5、九型人格的特质分析
核心价值观、注意力焦点、情绪反应、行为习惯、表面特征等
5、九型人格代表人物
        典型人物案例、视频等
6、九型人格的形成过程:追溯往事
7、九型人格的核心欲望和核心恐惧
8、九型人格的延伸状态:压力状态、放松状态
9、第三关:最终确认你的性格型号


授课形式:分组讨论、座谈、交流、自我告白等


三、九型的自我成长
1、九型人格的意义
2、九型造成的性格惯性及破解思维
3、有助九型自我成长的事情
4、九型的成长小语


四、九型人格的应用--识人用人智慧
1、九型人格在识人(招聘)方面的智慧
选人之根本
•人才的资质模型
知识和技能
动机、思维方式、性格等
•选人的关注重点和难点
岗位与性格的匹配
•适人适岗理念的应用
•各种岗位适合的九型人格
问对问题、选对人
•通过提问的技巧,辨识候选人的思维方式、性格
•如何设计面试问题
•分享:面试问题参考
选人时要了解的背景信息
2、九型人格在用人(员工管理)方面的智慧
用人的根本
•用人之长
•情景管理--因人而异
•找到员工的内在驱动力
如何管理?
•不同性格员工的特点
•如何管理这些员工
•如何有效激励员工
3、九型人格与领导力发展
九型领导的管理风格
视频案例
九型领导的提升方向


4、九型性格在企业管理中的其他应用(可选部分)
与老板相处:如何辅佐九型的老板
团队建设:如何应用九型加强团队合作
人际沟通:如何与九型的客户或同事进行沟通、合作

【课程背景】

人可以通过双眼看世界,但是有个死角就是自己,所以看清自己、与自己对话从来就不是用眼睛能够做到的,唯有用心灵去审视过去,去反省过往。而反省自己,与自己对话从来就不是一件容易的事,它需要绝对真诚、平和的心态,需要超凡、决绝的勇气。
因为,人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻,而九型人格告诉我们的是,在九种可能的"过滤器 "中,我们每个人都拥有其中的一种;这个"过滤器"会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处,并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长,甚至会影响到我们的决策。

【课程对象】

公司总经理、部门经理、主管、骨干员工、营销人员、需要在工作中与人打交道的员工

【课程时长】

12H

客户评分

4.36

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00