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主讲老师: 唐伟议
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一部分 升级心智软件 1、什么是NLP,NLP的起源 2、NLP的发展现状 3、NLP的应用领域 4、管理者与NLP的运用 第二部分 认识自我、认识心智 1、认识人类的信念系统、认识心智 2、觉察惯性思想蓝图对职业人的危害 3、思想蓝图如何作用我们的行为,ABC法则 4、90/10法则:一个超乎想象的巧妙法则--从90/10法则的案例中找到自我可控因素就是"我"对一切的反应 5、限制性信念对工作和人生成果的影响,如何突破限制性信念? 6、NLP的16项预设前提 第三部分 管理者心智模式突破一:自我的内在世界改变 1、内在世界是什么?内在世界的作用 2、认识人类大脑运作程序DDG模式 3、找到人类智慧的藏身之处 4、认识人类的潜意识及其作用 5、内求修炼法:圆圈日与森林圆圈日 6、自我催眠与自我暗示 7、探求深藏于内的核心价值观 8、矛盾因素存在的原因 9、卡氏坐标的应用――消除矛盾 10、认识内在的孩童、找回内在力量 11、修炼身心合一 第四部分 管理者心智模式突破二:引领他人 1、如何走进他人心灵 2、位置感知法 3、同步带领法 4、结合抽离法 5、如何形成你的团队慧能 6、如何引领团队:教练式领导 7、语言与发问技巧 8、目标愿景视觉带领法 9、了解他人的行为模式与深层动机 10、管理是教练――"离场"管理法 11、员工是老师――案例管理法 12、问题即课题――现场培训法 13、职场如道场――修炼自我与提升他人 第五部分 管理者心智模式突破三:辐射积极的能量 1、认识情绪、身体和思想的关系――EMBA 2、什么是情绪反应?如何创造正面的情绪反应? 3、认识负面情绪树、砍倒负面情绪树 4、换框法 5、闪变法与卓越圈 6、次感元改变法 7、拜伦凯蒂的一念之转练习 第六部分 结束语 管理者――一个世界的发光体 1、反光体与发光体 2、生命的意义和激情在哪里 3、人类的终极自由 4、拥舞生命练习
【课程背景】
本课程邀请你一起研究管理者心智模式运作的科学、探求人类深层沟通的技术、拓展自我格局、建立管理者的思维智能、觉察无穷的资源、拥有更多的选择。
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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