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主讲老师: 吴兴波
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一讲:市场调查与分析 一、市场调查与分析 1.市场调查分析 2.消费者行为分析 3.行业分析 4.品牌或企业形象分析 5.消费者满意度分析 6.营销环境分析 7.潜在市场调查与分析 8.竞争对手调查与分析 二、市场调查分类 1.调查对象 2.调查内容 3.调查的产品和服务 4.调查的形式 5.调查的关键点 收集数据 分析和处理数据 信息情报与资料 三、市场分析 1.营销力SWOT分析 2.品牌力SWOT分析 3.团队力SWOT分析 第二讲:市场调研的工具及方法 1.老资料调查法 2.观察法 3.座谈法 4.深层访谈法 5.电话调查法 6.面访调查法 7.问卷调查法 第三讲:市场洞察能力 一、洞察力概述 1.敏锐、迅速、准确地抓住问题要害的能力 2.摒弃繁华,抓住本质,洞察真实 3.洞察力与思考力 4.洞察力--"悟"的学问 5.注意力--决定思维的深度 6.观察力--进退有度 二、如何培养洞察力 1.以小见大 2.警惕性:练习反应能力 3.平时多留意 4.认真倾听 5.细心观察 6.用心思索 7.测试:你具备敏锐的洞察力吗? 8.心理素质+洞察能力+方法技能=营销高手 第四讲:市场营销策划 一、市场营销策划的重要性 1.有效提高企业的竞争能力 2.优化企业营销资源的配置 3.预防、减少企业经营风险和危机,克服经营困难 4.树立企业形象,扩大企业无形资产 二、市场营销策划的特征 1.战略性 2.全局性 3.阶段性 4.相对独立性 5.连贯性 三、营销策划的定位 1.卖概念 2.卖文化 3.卖希望 4.卖服务 5.卖个性化定制 6.案例分析:借势营销/细节营销/事件营销 第五讲:打造高效团队 1.你的团队是"1+1>2"还是"1+1<0"? 2.蚂蚁军团:团队的力量启示 3.高效团队的特征 4.高效团队的核心是什么? 5.高效团队的沟通 沟通的重要性 沟通的艺术和方法 沟通的基本方法 6.高效团队的"执行力" 谁是执行者,谁来执行? 执行不力的常见病因 解放军给我们的执行启示
【课程价值点】
掌握市场调查方法 正确分析销售者的行为 正确认识市场调查的分类 了解什么是SWOT分析 如何培养敏锐的市场洞察力 正确定位市场营销策划 学习、整合、转化,找到一套适合自己市场调查分析方法
【课程时长】
12H
客户评分
4.36
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